2003年:貝索斯致股東信《寄希望于通過為客戶提供最大的價(jià)值,從而創(chuàng)造更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn)》
2004年:自由的現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新
2004年:自由的現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新
2005年:貝索斯致股東信《盡管是數(shù)字在發(fā)揮作用,但決策因素還是“判斷”》
2005年:貝索斯致股東信《盡管是數(shù)字在發(fā)揮作用,但決策因素還是“判斷”》
2005年:貝索斯致股東信《盡管是數(shù)字在發(fā)揮作用,但決策因素還是“判斷”》
2005年:貝索斯致股東信《盡管是數(shù)字在發(fā)揮作用,但決策因素還是“判斷”》
2005年:貝索斯致股東信《盡管是數(shù)字在發(fā)揮作用,但決策因素還是“判斷”》
2006年:貝索斯致股東信《選擇新業(yè)務(wù)時(shí),亞馬遜的經(jīng)驗(yàn)》
2006年:貝索斯致股東信《選擇新業(yè)務(wù)時(shí),亞馬遜的經(jīng)驗(yàn)》
2006年:貝索斯致股東信《選擇新業(yè)務(wù)時(shí),亞馬遜的經(jīng)驗(yàn)》
2007年:貝索斯致股東信《我們改變工具,工具也改變我們》
2007年:貝索斯致股東信《我們改變工具,工具也改變我們》
2007年:貝索斯致股東信《我們改變工具,工具也改變我們》
2007年:貝索斯致股東信《我們改變工具,工具也改變我們》
2008:貝索斯致股東信《逆向工作法 VS 技能導(dǎo)向法》
2008:貝索斯致股東信《逆向工作法 VS 技能導(dǎo)向法》
2009年:貝索斯致股東信《執(zhí)著于用戶體驗(yàn)》
2009年:貝索斯致股東信《執(zhí)著于用戶體驗(yàn)》
我們不能向您保證我們將實(shí)現(xiàn)今年所有的目標(biāo),過去幾年我們也沒有實(shí)現(xiàn)所有的目標(biāo),但我們可以向您保證,我們將執(zhí)著于用戶體驗(yàn) 。