邁克爾·波特
是商業(yè)管理界公認的“競爭戰(zhàn)略之父”
如果你和你的競爭對手做的事情本質上是一樣的，你可能不會太成功。
公司的目的必須重新定義為創(chuàng)造共享價值，而不僅僅是創(chuàng)造利潤。這一目的將推動全球經濟的下一波創(chuàng)新，提升生產力水平。
如果戰(zhàn)略達到了目標，它就是有用的；如果戰(zhàn)略實現了目標，它就是成功的。
戰(zhàn)略就是做出選擇、權衡取舍；就是要有意識地選擇與眾不同。
競爭戰(zhàn)略就是要做到與眾不同。要學會有意識地選擇一系列不同的行動以創(chuàng)造獨特的價值組合。
戰(zhàn)略就是讓自己在競爭中脫穎而出。這并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上與眾不同。
戰(zhàn)略的本質是選擇不去做什么。