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昆明的雨季是明亮的、豐滿的、使人動情的。城春草木深，孟夏草木長。昆明的雨季，是濃綠的。草木的枝葉水分都到了飽和狀態(tài)，顯示出過分的，近于夸張的旺盛。

汪曾祺

有一種美的東西，當(dāng)人們接觸到它的時候，往往感到一種惆悵。意境就是如此。

康德

我們的思維是我們對世界意義的創(chuàng)造者。

喬治·貝克萊

你能經(jīng)歷的最大冒險(xiǎn)就是過你夢想的生活。

The biggest adventure you can take is to live the life of your dreams.

艾麗西亞·凱斯

今天會談提到感性理性，我的觀點(diǎn)：感性深化放在深處，理性實(shí)化放在前鋒。

張一鳴

你們盡可能長久地生活得自由，生活得并不執(zhí)著才好。

梭羅

脫離平常心的表現(xiàn)，例如隨便就ALL-IN，有時候是一種偷懶，對事務(wù)的過度抽象，對方法論的過度追求，也是一種貪走捷徑，比如使用越來越抽象和高級的詞匯。

張一鳴

人類是一種糟糕的動物。

The human animal is a bad animal.

蕭伯納

一死一生，乃知交情。一貧一富，乃知交態(tài)。一貴一賤，交情乃見。

司馬遷

所謂強(qiáng)者是既有意志，又能等待時機(jī)。

巴爾扎克

"A writer must be a rebel against all forms of oppression, both visible and invisible."

作家必須反抗一切形式的壓迫，無論是顯性的還是隱性的。

賈萊爾·卡里米

貧富差距過大會導(dǎo)致社會分裂，必須通過法律來調(diào)節(jié)。

梭倫

愛不是犧牲自我，而是真誠地表達(dá)自我并關(guān)心他人。

馬歇爾·盧森堡

為他人創(chuàng)造生活、工作的環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者的使命——實(shí)現(xiàn)這一使命的最重要的方式是不讓人們做商品工作。例如，我們公司從不談?wù)撌袌龇蓊~。我有23%的市場份額，他們有27%的市場份額，這有什么好討論的。你為什么要和別人爭奪市場份額？市場份額的整體概念表明，有一大群人在做同樣的事情。如果他們在做同樣的事情，我們?yōu)槭裁匆@么做？為什么我要浪費(fèi)這些才華橫溢的人的生命去做一些已經(jīng)做過的事情？除非我們只是享受競爭（但我不享受競爭）。所以我們不會去和人們爭奪已經(jīng)商品化的市場，這是一種去做以前從未做過的事情的思維方式。證明這一點(diǎn)的另一方面就是，放棄已經(jīng)商品化的業(yè)務(wù)。我們過去已經(jīng)放棄了許多業(yè)務(wù)，這向員工清楚表明，我們不會去做商品工作。因此，選擇正確的工作和遠(yuǎn)離錯誤的工作相結(jié)合，這是為員工創(chuàng)造環(huán)境的最佳方式。剩下的就是你我已經(jīng)討論過的問題，即賦予員工獲得信息的權(quán)利。有些公司是非常沉默的，信息不對組織之外傳播，我鼓勵我們公司保持透明。賦予人們獲取信息的權(quán)利，剩下的就看你在工作中如何表現(xiàn)自己了。如果公司里存在等級觀念，那么顯然這就沒有賦權(quán)。但如果任何人都能參加會議并作出貢獻(xiàn)，哪怕是一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，這就賦權(quán)到位了，所以我認(rèn)為賦權(quán)是一件非常重要的事情。

黃仁勛

娛樂。沒有娛樂，人類就會陷入無聊。而無聊，是人類根本不幸的直接原因。

布萊士·帕斯卡

歷史既沒有地球的古老，也沒有孩子的純真；它始終是人類激情與錯誤的產(chǎn)物。

History has neither the venerable age of the earth nor the innocence of the child; it is always the result of human passions and human errors.

特奧多爾·蒙森

核心競爭力是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。

段永平

成功沒有絕對的意義，真正的成功是做出自己想要的選擇。

李開復(fù)

說話要冷靜、溫和、堅(jiān)定，而且要說到做到，始終如一。不對孩子發(fā)出空洞的威脅，貫徹執(zhí)行“離開現(xiàn)場”的優(yōu)點(diǎn)在于，孩子會學(xué)會認(rèn)真看待你的話，因?yàn)槟闶茄猿霰匦械娜恕?/a>

菲利帕·佩里