張一鳴
抖音創(chuàng)始人
提供背景而非控制。當(dāng)人們了解事情的背景時(shí)，他們會(huì)更有生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，而不是被告知該做什么。
強(qiáng)調(diào)在管理中提供背景信息而非直接控制。
引用計(jì)算機(jī)科學(xué)家Alan Kay的觀點(diǎn)
引用喬布斯名言并賦予新解：保持求知欲和年輕心態(tài)
將公司本身視為需要迭代優(yōu)化的產(chǎn)品
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