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通常情況下，我自己的意見僅僅是我在討論中聽到的一種共同認識。我總是記著攝政王的至理名言。“一個領導，”他說，“就像一個牧羊人。他站在羊群后面，讓最敏捷、最聰明的羊走在前面，而其它羊則緊隨其后。不要指望從羊群后面對它們發(fā)號施令。”

曼德拉

“大多數(shù)原則”只是外國人的一種概念，少數(shù)人的意見也不能因大多數(shù)原則而不予理睬。

曼德拉

普京

對于在組織內部提出來的具有建設性的批評意見，不管它們有多尖銳，領導者們都要完全接受。這是解決內部問題的有效方法，可以保證每位同志的見解和意見充分得到尊重。任何同志都可以自由地發(fā)表意見，不用害怕自己被邊緣化甚至犧牲。任何一任領導者，如果對別人的批評過于敏感，或者以一種教師教導沒有經(jīng)驗學生的態(tài)度主持討論，那就是犯了嚴重的錯誤。領導者應該鼓勵和歡迎同志們自由地、無拘無束地交換意見，但是不管是領導者還是普通同志，都不能質疑其他同志提出問題時的忠誠度。

曼德拉

第一，凡值得讀的書至少須讀兩遍。第一遍須快讀，著眼在醒豁全篇大旨與特色。第二遍須慢讀，須以批評態(tài)度衡量書的內容。第二，讀過一本書，須筆記綱要和精彩的地方和你自己的意見。記筆記不特可以幫助你記憶，而且可以逼得你仔細，刺激你思考。

朱光潛

第一線的員工才是最知道實際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了組織下放責權，激發(fā)建設性意見，你必須傾聽同事們告訴你的一切。

山姆·沃爾頓

如果你問一個經(jīng)濟學家，什么驅動著經(jīng)濟增長，他定會提出一些慎重的意見作為答復——農業(yè)機械化、大規(guī)模生產，諸如此類。但問題是，我們的社會組織不是靠這些事情建立起來的。

If you ask an economist what’s driven economic growth, it’s been major advances in things that mattered – the mechanization of farming, mass manufacturing, things like that. The problem is, our society is not organized around doing that.

拉里·佩奇

我一向認為一個人要有“你干嘛在乎別人怎么想”的態(tài)度，我們要聽取別人的意見，加以考慮，但如果我們覺得他們的看法是錯的，那就沒什么好顧前怕后的。

理查德·費曼

“如果一開始你沒有成功，不妨再試一次?！盬.C.菲爾茲(W.C.Fields)說，“然后放棄，一個勁兒傻傻地在那里糾結是一點用都沒有的?！蔽覀兣c菲爾茲的意見一致。

杰克·特勞特

團結、溝通是我們工作的永恒的主題。任何一個干部，不僅要團結與自己意見一致的人，也要團結那些與自己意見不一致的人，做不到這一點就談不上接班人，就永遠不會得到提拔。

任正非內部講話稿

任正非

在試圖贏得他人贊同自己的意見時，很多人的話說得過多。要讓他人暢所欲言。他們對于自己的事或是問題要比你知道的多。所以多問他們問題，讓他們給你講相關情況。

卡耐基

　　具體的評判維度在于比如學習能力，應對挑戰(zhàn)的能力，回答問題的思考邏輯，對待事物的態(tài)度以及對待投資人的意見是否抱有開放的心態(tài)。

朱嘯虎

具體的評判維度在于比如學習能力，應對挑戰(zhàn)的能力，回答問題的思考邏輯，對待事物的態(tài)度以及對待投資人的意見是否抱有開放的心態(tài)。

朱嘯虎

要克服羊群效應，團隊中就必須有一個強有力的領導者，他可以引領團隊方向，而不是放羊。同時，他還要善于傾聽成員的意見和聲音，并有令人信服的判斷力，可以決定采納什么樣的意見。

史欣悅

只有當我徹底投入事實中，恐懼才會消失。如果不投入事實，心中一定會有恐懼。只要我還懷著一堆的意見、理論和看法，就不可能接觸到事實中的真相。

克里希那穆提

我所謂的看見心中的恐懼，需要巨大的能量才能辦得到，但若是不斷的抗拒、譴責，或充滿著意見和貪念，你的能量勢必會耗損，而且什么也看不見了。

克里希那穆提

人為什么要對別人抱持某種看法，這實在是太浪費精力和時間了。我們?yōu)槭裁匆谀X子里裝滿意見、批判和結論，這些東西只會阻礙我們的清明。

克里希那穆提

沉醉于一時的成功、放任高調的宣傳通常是非常危險的。自我膨脹很容易讓人迷了心智，聽不進反對意見，把不準未來方向；名聲大了很容易引來不必要的關注，毀也好，譽也好，總歸是讓人分心的評判。

張磊

利潤只是一種意見，而現(xiàn)金流卻是一個事實。

張磊

卓越的企業(yè)家在價值積累的過程中，聚沙成塔，終將完成一個天命：那就是達到“無我”、“無物”的境界，為這個世界本身的進步和建設提供意見，提供建設性的思維模式和建設性的處世方案。

宗慶后