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現(xiàn)在我們回顧中世紀(jì)的農(nóng)民，想知道他們是如何熬過的。在同一片田地上耕種一輩子，沒有任何更好的希望，在領(lǐng)主和神職人員的壓制下，不得不把所有的剩余產(chǎn)品交出并承認(rèn)他們是主人。如果有一天人們回顧我們現(xiàn)在認(rèn)為是正常工作的方式，會覺得那是多么可怕，對此我不會感到驚訝。每天通勤到一個(gè)毫無生氣的辦公大樓里，被告知要做什么，還要承認(rèn)一個(gè)你必須稱為老板的人：一個(gè)可以叫你到他們辦公室說“請坐”的人，而你就會坐下。想象一下每天都需要征求許可才能向用戶發(fā)布軟件。想象一下在星期天下午感到傷心，因?yàn)橹苣┛旖Y(jié)束了，明天你又得起床去工作。他們是如何忍受的？

保羅·格雷厄姆

若爭小利，便失大道。

周希陶

在做企業(yè)的過程中，我總結(jié)了一個(gè)整合優(yōu)化的思路：一是整合，即以聯(lián)合重組、資源整合的方式，解決行業(yè)集中度和布局結(jié)構(gòu)不合理的問題，減少增量、優(yōu)化存量，重塑競爭有序、健康運(yùn)行的行業(yè)生態(tài)。二是優(yōu)化，即以技術(shù)、管理、商業(yè)模式、機(jī)制的創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力和競爭實(shí)力。

宋志平

這場比賽讓我找回了信心，也讓教練看到了希望，它是我人生中非常重要的一個(gè)印記。

謝震業(yè)

我意識到，“少即是多”啟發(fā)法在兩個(gè)方面與我的發(fā)現(xiàn)不謀而合。其一是極端效應(yīng)。在有些領(lǐng)域，罕見的事情（我再重復(fù)一次，它們或好或壞）起到了不成比例的重要作用。但我們卻往往會忽視它，因此，關(guān)注如何利用或避免發(fā)生此類罕見事件將大大地改變我們的風(fēng)險(xiǎn)值。如果只需要擔(dān)心“黑天鵝”風(fēng)險(xiǎn)的話，生活要輕松很多。

塔勒布

我們要用國際化的視野來發(fā)展中國的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。

溫鵬程

智商非常高的人也可能完全沒用。他們中的很多人都是如此。

查理·芒格

一家公司若是為了改變而改變，反而可能增加犯錯(cuò)的機(jī)會，講的更深入一點(diǎn)，在一塊動蕩不安的土地之上，是不太可能建造一座固若金湯的城堡，而具有這樣穩(wěn)定特質(zhì)的企業(yè)卻是持續(xù)創(chuàng)造高獲利的關(guān)鍵。

巴菲特

企業(yè)的角色是生產(chǎn)能夠改善人們生活的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)使用更少的資源，并且要合法行事、保持誠信。

The role of business is to produce products and services that make people's lives better—while using fewer resources—and to act lawfully and with integrity.

查爾斯·科赫

凡與人交，須要真誠，不可虛偽。

曾國藩

The land remembers what the people forget.

土地記得人們遺忘的事。

安德魯·邁克爾·赫爾利

假如人只能自己單獨(dú)生活，只去考慮自己，他的痛苦將是難以忍受的。

布萊士·帕斯卡

人有多少知識就有多少力量，他的知識和他的能力是相等的。一切知識，不過是記憶。

培根

你要講給別人聽。在輸出的過程中，你想學(xué)到的東西也在向大腦輸入。這是一個(gè)爆炸式的、積極的化學(xué)反應(yīng)，你會發(fā)現(xiàn)時(shí)間被大大縮短，過去通讀五遍才能理解的內(nèi)容，用這個(gè)方法只用兩遍，即整理、輸出和復(fù)述、簡化。在加快記憶的同時(shí)，學(xué)習(xí)的質(zhì)量也得到了提升。

理查德·費(fèi)曼

坐視對手，哪怕是潛在的對手的實(shí)力增強(qiáng)，都是在削弱自己的力量，甚至?xí)嵏沧约旱牡匚?，我可沒那么愚蠢。

約翰·洛克菲勒

I wanted to make art that was not just beautiful but had a message.

我想創(chuàng)作的藝術(shù)不僅僅是美麗的，還要有信息。

南?！に古辶_

過去我認(rèn)為她愛施特略夫，實(shí)際上只是男人的疼愛和生活的安逸在女人身上引起的自然反應(yīng)，而大多數(shù)的女人都把這種反應(yīng)當(dāng)成了愛情。

毛姆

我們從來不知道我們可以改變自己的命運(yùn)！我們一直以來做的就是去和現(xiàn)實(shí)抗?fàn)帲瑢ΜF(xiàn)實(shí)不滿，想要改變他人，改變環(huán)境，但都是徒勞無功的，甚至適得其反。我們不知道一切問題都是出在自己身上，只要改變自己，改變自己的心境，所有的外境包括人、事、物都會境由新轉(zhuǎn)的，隨之改變。

張德芬

跨行業(yè)合作是解決復(fù)雜能源問題的關(guān)鍵。

Collaboration across industries is key to solving complex energy problems.

伯納德·魯尼