馬歇爾·戈德史密斯
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家與暢銷書作者
我們花了很多時(shí)間教領(lǐng)導(dǎo)者該做什么，卻沒有花足夠的時(shí)間教他們?cè)撏Ｖ故裁础?/div>
反饋是冠軍的早餐，但大多數(shù)人不想吃他們的早餐。
Successful people become great leaders when they learn to shift the focus from themselves to others.
當(dāng)成功人士學(xué)會(huì)將焦點(diǎn)從自己轉(zhuǎn)移到他人時(shí)，他們就會(huì)成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。
認(rèn)為僅僅因?yàn)槔斫饬诵袨楦淖兙蜁?huì)發(fā)生，這是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中最大的誤區(qū)之一。
變得更好的唯一方法是接受你并不像自己想象的那么好的想法。
你在組織中爬得越高，你的問題就越行為化。
如果我們不創(chuàng)造并控制我們的環(huán)境，我們的環(huán)境就會(huì)創(chuàng)造并控制我們。
最成功的人是那些愿意做不太成功的人不愿意做的事情。