組織能力是企業(yè)內(nèi)部組織的集體物質(zhì)設(shè)施和人類技能。
現(xiàn)代大型工業(yè)企業(yè)是美國經(jīng)濟中最強大的機構(gòu),其管理者是最具影響力的經(jīng)濟決策群體。
大公司一直是西方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的動力源泉。
大型工業(yè)企業(yè)是美國經(jīng)濟中最強大的機構(gòu),其管理者是最具影響力的經(jīng)濟決策群體。
大型工業(yè)企業(yè)的歷史就是現(xiàn)代資本主義崛起的歷史。
第一批現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)是將大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模分銷相結(jié)合的企業(yè)。
大型工業(yè)企業(yè)成為美國經(jīng)濟中最強大的機構(gòu),其經(jīng)理人成為最具影響力的經(jīng)濟決策者群體。
在新技術(shù)和擴大的市場允許生產(chǎn)和分銷過程中材料和信息的流量和速度達到歷史上前所未有的高水平時,管理的看得見的手取代了市場力量的看不見的手。
除非組織結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略,否則會導(dǎo)致效率低下。