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宋志平中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席專家

宋志平，1956年10月出生，河北深澤人，中共黨員，企業(yè)經(jīng)營管理專家，中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席專家，濟(jì)南大學(xué)客座教授，武漢理工大學(xué)管理學(xué)院名譽(yù)院長、教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)光華管理學(xué)院杰出管理實(shí)踐教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理實(shí)踐訪問教授。

自主創(chuàng)新常被誤認(rèn)為是單打獨(dú)斗搞創(chuàng)新，實(shí)際上自主創(chuàng)新不是自己創(chuàng)新、封閉創(chuàng)新，而是要協(xié)同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新。我們要堅(jiān)持自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，運(yùn)用合二為一的智慧，加大協(xié)同創(chuàng)新力度，突破創(chuàng)新主體間的壁壘，實(shí)現(xiàn)互相融合、互補(bǔ)共贏。

宋志平

自主創(chuàng)新是我國科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，也是企業(yè)提高核心競爭力優(yōu)勢的根本途徑。要想在激烈的國際競爭中掌握主動(dòng)權(quán)，扭轉(zhuǎn)核心技術(shù)受制于人的被動(dòng)局面，就必須提高自主創(chuàng)新的能力。

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常言道，沒有不掙錢的行業(yè)，只有不掙錢的企業(yè)。尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的今天，更要加大創(chuàng)新力度，加快轉(zhuǎn)型升級，這是根子上的事。

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英國思想大師查爾斯·漢迪有個(gè)“第二曲線理論”，他認(rèn)為任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有周期，最繁盛的時(shí)期既是峰值也是拐點(diǎn)，越過這個(gè)點(diǎn)位就是下坡路。實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的秘密就是在拐點(diǎn)出現(xiàn)前開始一條新增長曲線。受這一理論啟發(fā)，我提出產(chǎn)業(yè)升級的“三條曲線”，即傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新業(yè)態(tài)。

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大量實(shí)踐證明，當(dāng)顛覆技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)要保持敏銳和冷靜，不能犯以下錯(cuò)誤：一是輕敵大意，對新技術(shù)視而不見。二是反應(yīng)過激，如解體仍在盈利的業(yè)務(wù)。三是用人不當(dāng)，讓原來做持續(xù)性創(chuàng)新的那撥人去做顛覆性創(chuàng)新。

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我時(shí)常提醒自己和部下兩句話：“大企業(yè)失敗的原因往往在于總是用過去成功的經(jīng)驗(yàn)。”“我們總要向前一步?！币馑际?，一個(gè)企業(yè)不愿意創(chuàng)新改變，不研究新方法、新模式，只靠經(jīng)驗(yàn)主義發(fā)展，注定會(huì)被顛覆，走向失敗。

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