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每個(gè)社會(huì)等級(jí)都有自己的榮譽(yù)。

巴爾扎克

女人們對(duì)于戀愛不能發(fā)狂，不能超越一切利害去追求，不能選她頂喜歡的一個(gè)人，不論是白耳族還是烏婆族，總之這民族無用，近于中國漢人，也很明顯了。

沈從文

故事是關(guān)于我們?nèi)绾纬蔀槲覀冏约骸?/a>

佚名

The causal revolution is about giving machines the ability to reason about the world as we do.

因果革命是關(guān)于賦予機(jī)器像我們一樣推理世界的能力。

朱迪亞·珀?duì)?

希望以后第三次世界大戰(zhàn)爆發(fā)的時(shí)候，我已不在人世，因?yàn)槲抑赖谒拇问澜绱髴?zhàn)用的武器很可能是石頭和棒子。

愛因斯坦

刻意練習(xí)是通過訓(xùn)練讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為長期記憶，在調(diào)用知識(shí)時(shí)能一次性提取更多內(nèi)容。

安德斯·埃里克森

獨(dú)立思考能力是科學(xué)研究和創(chuàng)造發(fā)明的一項(xiàng)必備才能。在歷史上任何一個(gè)較重要的科學(xué)上的創(chuàng)造和發(fā)明，都是和創(chuàng)造發(fā)明者的獨(dú)立地深入地看問題的方法分不開的。

華羅庚

The hardest part of design is keeping features out.

設(shè)計(jì)中最難的部分是保持功能的簡潔。

羅伯特·塔揚(yáng)

中國新能源企業(yè)要走向世界，必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新和國際合作兩條腿走路。

黃世霖

這里極端缺乏美好的東西，而真正令人遺憾的是，許多人甚至都不懷念這些美好的東西。

斯蒂芬·埃德溫·金

培訓(xùn)員工足夠好，讓他們有能力離開；對(duì)待他們足夠好，讓他們不想離開。

Train people well enough so they can leave, treat them well enough so they don't want to.

理查德·布蘭森

The dead are our silent partners in the search for truth.

逝者是我們尋求真理的沉默伙伴。

斯萬特·帕博

我長期把我的筆當(dāng)作劍，現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到我們無能為力。不管怎么說，我現(xiàn)在寫書，將來繼續(xù)寫書，反正書還是有用的。文化救不了世，也救不了人，它維護(hù)不了正義。但文化是人類的產(chǎn)物，作者把自己擺進(jìn)去，從中認(rèn)識(shí)自己，只有這面批判的鏡子讓他看到自己的形象。

讓-保爾·薩特

人類的歷史是文明的歷史。不可能用其他任何思路來思考人類的發(fā)展。這一歷史穿越了歷代文明，從古代蘇美爾文明和埃及文明到古典文明和中美洲文明再到基督教文明和伊斯蘭文明，還穿越了中國文明和印度文明的連續(xù)表現(xiàn)形式。在整個(gè)歷史上，文明為人們提供了最廣泛的認(rèn)同。

薩繆爾·亨廷頓

對(duì)于一個(gè)演員來說，最重要的是誠實(shí)。如果你能假裝誠實(shí)，那你就成功了。

The most important thing for an actor is to be honest. If you can fake that, you've got it made.

哈維爾·巴登

文學(xué)創(chuàng)作需要真誠，虛假的情感永遠(yuǎn)打動(dòng)不了讀者。

艾明之

花園必須將詩意和神秘與寧靜和快樂的感覺結(jié)合在一起。

A garden must combine the poetic and the mysterious with a feeling of serenity and joy.

路易斯·巴拉甘

為他人創(chuàng)造生活、工作的環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者的使命——實(shí)現(xiàn)這一使命的最重要的方式是不讓人們做商品工作。例如，我們公司從不談?wù)撌袌?chǎng)份額。我有23%的市場(chǎng)份額，他們有27%的市場(chǎng)份額，這有什么好討論的。你為什么要和別人爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額？市場(chǎng)份額的整體概念表明，有一大群人在做同樣的事情。如果他們?cè)谧鐾瑯拥氖虑椋覀優(yōu)槭裁匆@么做？為什么我要浪費(fèi)這些才華橫溢的人的生命去做一些已經(jīng)做過的事情？除非我們只是享受競(jìng)爭(zhēng)（但我不享受競(jìng)爭(zhēng)）。所以我們不會(huì)去和人們爭(zhēng)奪已經(jīng)商品化的市場(chǎng)，這是一種去做以前從未做過的事情的思維方式。證明這一點(diǎn)的另一方面就是，放棄已經(jīng)商品化的業(yè)務(wù)。我們過去已經(jīng)放棄了許多業(yè)務(wù)，這向員工清楚表明，我們不會(huì)去做商品工作。因此，選擇正確的工作和遠(yuǎn)離錯(cuò)誤的工作相結(jié)合，這是為員工創(chuàng)造環(huán)境的最佳方式。剩下的就是你我已經(jīng)討論過的問題，即賦予員工獲得信息的權(quán)利。有些公司是非常沉默的，信息不對(duì)組織之外傳播，我鼓勵(lì)我們公司保持透明。賦予人們獲取信息的權(quán)利，剩下的就看你在工作中如何表現(xiàn)自己了。如果公司里存在等級(jí)觀念，那么顯然這就沒有賦權(quán)。但如果任何人都能參加會(huì)議并作出貢獻(xiàn)，哪怕是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，這就賦權(quán)到位了，所以我認(rèn)為賦權(quán)是一件非常重要的事情。

黃仁勛

命運(yùn)，不過是失敗者無聊的***，不過是懦怯者的解嘲。人們的前途只能靠自己的意志、自己的努力來決定。

茅盾