豐田喜一郎
豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人
最重要的是通過給予人們超出他們當(dāng)前能力的任務(wù)來發(fā)展他們的能力。
我們不僅僅是在制造汽車，我們是在推動(dòng)進(jìn)步。
我們不是在制造汽車，我們是在培養(yǎng)制造汽車的人。
最重要的是通過給予人們超出他們當(dāng)前能力的任務(wù)來培養(yǎng)他們的能力。
豐田模式的關(guān)鍵以及豐田脫穎而出的原因不在于任何單獨(dú)的元素……重要的是將所有元素作為一個(gè)系統(tǒng)來實(shí)踐。必須每天以非常一致的方式實(shí)踐，而不是斷斷續(xù)續(xù)地進(jìn)行。
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)是通過消除浪費(fèi)來節(jié)約資源的框架。
我們不是汽車的制造者，我們是制造汽車的人的制造者。
公司的庫存越多，他們就越可能缺乏所需的東西。
成本不是為了計(jì)算而存在的，而是為了被降低而存在的。
豐田模式的關(guān)鍵及其獨(dú)特之處不在于任何單一要素，而在于將所有要素整合為一個(gè)系統(tǒng)。必須每天以非常一致的方式實(shí)踐，而非斷斷續(xù)續(xù)。