大多數(shù)戰(zhàn)略的問題不在于它們是錯誤的,而在于它們是無關緊要的。
左半球是語言的所在,右半球是直覺的所在。左半球負責說話,右半球負責行動。
最好的領導者是那些最熱衷于讓比自己更聰明的人圍繞在自己身邊的人。
組織是人類的社區(qū),而不是人力資源的集合。
戰(zhàn)略不是規(guī)劃的后果,而是相反:它是規(guī)劃的起點。
溝通的問題在于人們誤以為它已經(jīng)完成了。
管理首先是一種實踐,藝術、科學和工藝在此交匯。