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蒂莫西·泰勒《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者

蒂莫西·泰勒(Timothy Taylor)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，暢銷(xiāo)書(shū)《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者，經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》的編寫(xiě)者。泰勒先生1986年以來(lái)一直擔(dān)任全球經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊中排名第5的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)《經(jīng)濟(jì)展望雜志》(Journal of Economic Perspectives)的執(zhí)行主編。

保證和服務(wù)合約將有助于承擔(dān)消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)；商標(biāo)和品牌則可以讓消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量比較放心。在勞動(dòng)力市場(chǎng)，履歷和推薦人有助于減少信息不完全的問(wèn)題，教師、護(hù)士、會(huì)計(jì)師、律師、物理治療師和不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人持有的資質(zhì)證明也是如此。在金融市場(chǎng)，信用評(píng)級(jí)、放款擔(dān)保人和抵押品等機(jī)制也有一樣的效果。

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請(qǐng)舉例說(shuō)明信息的完全和不完全？在一個(gè)信息完全（perfect information）的世界，你的信息告訴你這兩部車(chē)是一樣的，買(mǎi)下便宜的那部，你就賺到了！而在一個(gè)信息不完全（imperfect information）的世界，你得擔(dān)心很低的價(jià)格也許表示另有玄機(jī)，也許代表掌握信息比你多的人認(rèn)為那部低價(jià)汽車(chē)是不良品。因?yàn)樾畔⒉煌耆?，買(mǎi)家很難做決定。

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社會(huì)保障的核心目標(biāo)是什么？社會(huì)保障網(wǎng)不應(yīng)是令人難以起身的吊床，而應(yīng)能緩沖你掉落下來(lái)時(shí)的力道，并讓你再?gòu)椛先ァ?/a>

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舉例說(shuō)明社會(huì)保障計(jì)劃所存在的BUG？假設(shè)美國(guó)政府保證所有公民至少可獲得貧窮線的收入，即保證四口之家的雙親收入不低于22，162美元。如果賺不到這個(gè)收入，政府就會(huì)補(bǔ)足。這個(gè)提案除了似乎不夠慷慨之外，哪里可能出錯(cuò)？這牽涉到激勵(lì)問(wèn)題。如果家里沒(méi)人工作，全家的總收入就是22，162美元，全部來(lái)自政府。如果丈夫找到了全職工作，每年工作2000個(gè)小時(shí)，但每個(gè)小時(shí)只能賺8美元，年收入就是16，000美元。他努力賺16，000美元的結(jié)果，是全家的收入被提升到了22，162美元（你猜對(duì)了），正好和他完全不工作是相同的。我們假設(shè)妻子找到了一份兼職工作，每年賺到了額外的8000美元，這使得全家的收入變成了24，000美元，高于貧窮線?，F(xiàn)在，這對(duì)夫婦每年的工作總時(shí)數(shù)是3000個(gè)小時(shí)，而他們的總收入只比他們都不工作時(shí)多出1800美元。此外，如果他們兩人都去上班，可能會(huì)有額外的小孩看護(hù)費(fèi)與交通費(fèi)支出，而且還要繳稅。相較于他們都沒(méi)工作的結(jié)果，他們很可能寧愿不外出賺錢(qián)。

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如何推動(dòng)創(chuàng)新？推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，是創(chuàng)新者從研發(fā)投資中得到大部分經(jīng)濟(jì)利益的能力，經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)之為“專(zhuān)屬性”（appropriability）。如果發(fā)明者和廠商沒(méi)有從努力中獲得充分的回報(bào)，他們就不會(huì)做出太多創(chuàng)新。對(duì)創(chuàng)新等正外部性的適當(dāng)措施，是幫忙補(bǔ)償生產(chǎn)者的創(chuàng)新成本。授予并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是達(dá)成目標(biāo)的一種機(jī)制。但經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的最終目的不是要討好創(chuàng)新者，而是要鼓勵(lì)穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)新，以提高社會(huì)的生活水平。

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請(qǐng)舉例說(shuō)明專(zhuān)利不利于創(chuàng)新的點(diǎn)？專(zhuān)利是用來(lái)預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)的，但對(duì)其他想進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者而言，這些專(zhuān)利可能會(huì)變成巨大的（有時(shí)是永遠(yuǎn)的）障礙，并且阻礙額外的創(chuàng)新。例如20世紀(jì)70年代初期，施樂(lè)公司在復(fù)印機(jī)的各種組件上取得了超過(guò)1700項(xiàng)專(zhuān)利。每當(dāng)施樂(lè)改進(jìn)復(fù)印機(jī)，就會(huì)為那個(gè)微小的改進(jìn)申請(qǐng)專(zhuān)利。公司持續(xù)改進(jìn)機(jī)器，且持續(xù)獲得新專(zhuān)利，因此沒(méi)有任何廠商可以進(jìn)入復(fù)印機(jī)市場(chǎng)，因?yàn)闆](méi)有人可以通過(guò)所謂的“專(zhuān)利叢林”（patent thicket）。

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